Exemples Mind Mapping
Entreprise

Le Mind Mapping “Entreprise” est un Mind Mapping “Projets” avec ces caractéristiques en plus :

  • Il est partagé dans les équipes. Il modèle la culture de l’entreprise. Un vrai changement sur base de Curiosité, d’Engagement, et d’Apprentissage. Le Dialogue aussi, comme nouvel outil d’exploration et valorisation. Au niveau Organisation, le Mind Mapping acquiert une dimension sociale.
  • Il est soutenu par le Management. Car pour partager un modèle unifié de vision d’Entreprise, de Projet, mobiliser la Pensée Visuelle est un accélérateur. La Direction ne fait pas juste que parler d’Agilité, elle la met en mouvement.
  • Il va associer différents plans. Il vise à rapprocher ➜ ➊ Système de Décodage ➜ ➋ Système de Gestion ➜ ➌ Système de Décision. Il ne va pas neutraliser de suite les silos, mais il fait déjà bouger les comportements.

 

Le Mind Mapping Organisation, favorise une alliance du Dur : Mission, Procédures, Méthodes, Normes et du Mou : Adaptation, Créativité, Processus, Prototypage, Ressentis, Flexibilité.

Dans le contexte d’incertitude du monde des affaires. Il veut limiter l’inflation des données. Il pousse les contributions assises sur des talents individuels.

 

Certains sont à l’aise avec la structure hiérarchique de l’information, qui apporte de la sécurité. D’autres excellent dans les associations et liens entre sujets et vivent ainsi des expériences stimulantes. L’important est qu’ils coopèrent en intelligence. Dans une organisation qui sait un peu mieux vers elle va. Et qui ne se satisfait plus trop du Statu Quo. C’est l’enjeu du Mind Mapping Organisation – Transformation.

 

Du Back-Office à la culture de l’entité. J’utilisais les Cartes Mentales pour clarifier mes idées. J’ai ensuite mobilisé toute leur puissance pour piloter les projets clients. A ce jour, l’organisation en profite de 3 façons:

  1. Clarifier la vision, dans un secteur aux mutations rapides. Voir les opportunités avant les autres,
  2. Assembler observations, faits de l’environnement pour bâtir collectivement des hypothèses clés,
  3. Engager tous les acteurs: les Equipes et Chefs de projets. Services Support. Comité de Direction.
Dominique E.

Dirigeante Société de Conseil

EXEMPLES CARTES MENTALES ENTREPRISE

Mind Map: Clarifier Attentes Clients

 

Exemple Mind Mapping très puissant. Un modèle pour valoriser la relation client. Qu’est-ce qui se cache derrière les mots du client ? Prononcés ou pas. Questionner, collecter avec efficacité.

● Détectez ce que dit le client, et ce qu’il veut vous dire.
● Relancez de façon juste : soin, ancrage de la relation.
● Synthétisez tout ce vous entendes de vos clients clés.

Une carte accessible au débutant et une valeur ajoutée rapide ! Le Mind Mapping pour les Commerciaux, vous y aviez pensé ? Et pas juste pour le Marketing !

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Mind Map: Inviter l'Intelligence Equipe

 

Mind Mapping collaboratif. Le cadrage de projets, est souvent “expédié”. Chacun est “pressé” d’aller en production. Dommage. Avec une Carte Projet bien pensée, on peut creuser les sujets et valoriser ressentis et contributions de chacun. La trajectoire et le succès du projet dépendent de la consistance de cette étape.

● Accepter le débat des items sujets à interprétation.
● Capitaliser sur les talents, les vues des personnels.
● Engager les équipes sur un axe de co-construction

La Carte Mentale “Projets”, c’est idéal en pilotage opérationnel. Mais c’est encore mieux si la phase amont est traitée avec autant d’inspiration !

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Mind Map: Ancrer Proposition de Valeur

 

Vous connaissez déjà le Business Model Canvas. Un canevas visuel pour poser sur un feuille A4, votre manière d’exister sur le marché et conquérir vos clients. Travailler maintenant le bloc de la Proposition de Valeur avec une Mind Map. Affirmez votre positionnement !

● Faire émerger la Valeur perçue par vos clients cibles.
● Saisir en quoi ce que vous offrez est unique de A à Z.
● Aligner les discours Marketing-Comm – Commercial.

La Carte mentale peut être utilisée en lien avec celle des Attentes Clients de la série. Elle est révisée 2 à 3 fois par an, pour mise à jour et échanges sur les tendances Marchés – Clients.

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Mind Map: Anticiper sur les Marchés

 

Dans votre entreprise, vous faîtes de la Veille sur vos marchés ? Vous Collectez déjà en masse. Il vous reste encore à Analyser les infos remontées. C’est possible cette Carte Mentale : une double Carte à Bulles.

● Confronter 2 situations : Solution A/B ; Passé/Futur…
● Saisir ce qui les différencie, mais aussi ce qui les lie.
● Le tout tiré par des drivers marché, signaux forts…

Le Cerveau déteste les “entre deux”. Il catégorise pour se sécuriser et gérer l’énergie. Mais entre aujourd’hui et demain, votre influence ne bougera pas d’autant ! À pratiquer en équipe, ou en CODIR… chiche !!

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Avec ces Exemples Cartes Organisation, avez-vous des idées d’usage ? Faîtes le point. Parce que la Valeur n’attend pas, prenez de suite RDV avec l’expert: Un échange gratuit de 15′.

BENEFICES MIND MAPPING ENTREPRISE

Moins de Charge Cognitive Et Tensions

 

Au final, pour tous, Le Mind Mapping fait baisser la charge cognitive. Car les sujets stratégiques et l’information utile sont mieux cernés. Plus de sécurité psychologique et une meilleure acceptation de l’incertitude. Voir le futur d’une façon plus visuelle, plus créative génère des conversations plus qualitatives et fait baisser le stress. Il s’agit déjà de mieux Voir pour Pré-Voir. Les nécessaires adaptations deviennent un terrain de jeu plus qu’elles n’effrayent. Le besoin de changer face aux mouvements de l’environnement devient le cœur de la stratégie de l’organisation. Et une source de différenciation.

 

Le Mind Mapping Aide A La Décision

 

Le Mind Mapping Organisation permet à la fois de mieux Choisir et Décider. Ces processus ne se valent pas.

  • Choisir, est un processus rationnel qui fait suite à une série d’évaluations basées sur les données existantes
  • Décider, est un art. Au delà de l’existant, il intègre les éléments non connus. Avec volonté, conviction, énergie.

Dans l’entreprise, il existe un lien fort entre Stratégie et Créativité. La Stratégie vise à conquérir l’avenir, et la seconde à le conquérir de façon originale. Cette alliance mène souvent à des sentiments d’accomplissement et de fierté. Une satisfaction personnelle et professionnelle. Les Cartes Mentales vous offrent ici ce qu’aucun ERP ou outil de Business Intelligence ne peut proposer:

  • Décider dans un cadre approprié. Faut-il promouvoir un produit A ou B proposés par deux chefs de produits différents ? La carte vous aide à faire ce pas de côté, car au final c’est le client qui apportera la réponse. 
  • Élargir les options possibles. Les Cartes Mentales ouvrent au delà des croyances limitatives. Les questionnements en contexte (et si…?), et les contributions situées ramènent de l’intelligence dans le processus.
  • Clarifier et “encercler” le risque. L’approche visuelle engage davantage en responsabilité et permet une meilleure perception des risques (et des gains), pour un partage équitable. Préparées, les équipes agissent avec plus d’habileté.

Avec le Mind Mapping pour l’Organisation, passez du Leadership classique au Management par l’Inspiration.

Le Duo Mind Mapping – Transformation

 

Le Mind Mapping pour une transformation digitale des organisations assise sur l’agilité stratégique et opérationnelle. Mise entre les mains des Managers, la pratique Mind Mapping libère l’intelligence des équipes qui peut [enfin] s’exprimer. Et souvent la transformation n’attend que cela !

Le surcroit de créativité amené avec la pratique des Mind Maps favorise la prise de risques et la persévérance. Car on expérimente ici la déconstruction, la non permanence. Les hypothèses et les schémas qu’il faut revoir. Il n’y a plus cette crainte de ne pas bien faire du premier coup !

Le Mind Mapping devient ainsi l’ami des Managers et “Transformers” qui accompagnent le changement. Dans la Conduite du Projet lui-même, mais surtout dans les enracinements culturels de la Transformation. Avec la Pensée Visuelle, ils laissent plus d’espace à ceux de leurs collaborateurs qui veulent initier et épouser le changement. Les “mappers”  sont souvent des esprits agiles et libres.

Ils visent une liberté d’action, égale à la liberté de penser qu’ils éprouvent avec les Cartes Mentales. Rien de subversif. Ils visent juste une transformation “de l’intérieur”. Libérés d’avoir pu exprimer leurs ressentis sur les chances et risques perçus. Il sont promoteurs d’une interdépendance et d’une autonomie assumées, pour mieux décliner les projets localement. Pour en renforcer le Sens et la Valeur.

Plus d’Exemples Mind Mapping

 

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