Livre Blanc Mind Mapping

LIVRE BLANC
MIND MAPPING

18 situations pour profiter des Mind Maps. Voyez cela pour Vos Situations

“Pourquoi le Mind Mapping peut-il intéresser mes activités ?” Le Livre Blanc Mind Mapping propose une réponse à cette question. Et comme il n’est pas possible de dresser une liste exhaustive des situations dans lesquelles les Cartes Mentales apportent de la Valeur, il offre un regard circulaire sur 3 grands types de situations, selon leur dimension principale: Hommes, Processus, ou Contenus.

Une entrée en matière élargie en quelque sorte. Des exemples viennent préciser les apports visés. Depuis sa publication, ce sont plus de 7.250 lecteurs qui en ont profité. Ci-dessous, voici trois de leurs témoignages.

J’ai apprécié le Livre Blanc pour ses apports de cadrage. Où sont les premiers leviers pour mes activités ? Par quoi commencer et comment ? Pour quels bénéfices concrets ? Cette publication m’a 100% éclairée. Merci.

Catherine B.

Chef de Produits

En tant que Dir. Achats, je voulais clarifier mes priorités. Synthétiser mes données et aider à la décision avec toute mon équipe. Le Livre Blanc a été le déclencheur pour me former à la pratique des cartes mentales.

Marc B.

Dir Achats

J’avais déjà croisé les Cartes Mentales, et le Livre Blanc venait à point. J’ai utilisé les maps pour le plan marketing, les parcours clients, le SEO, avec de vrais succès. Passer d’une utilisation solo, à collaborative. C’est gagné.

Alice K.

Dir Marketing

Contenu du Livre Blanc :

1- Une 1ʳᵉ vue sur les principes du Mind Mapping. Important de partir sur de bonnes bases, et saisir ce qui fait sa force dans une variété de situations.

2- L’analyse de 18 situations au croisement des focus : Hommes, Processus, Contenus. Bénéfices visés et points clés sont précisés pour chaque situation. Faites ce test de la Valeur pour vos propres activités.

3- Cartes de synthèse des bénéfices pour les Dirigeants, Chefs de Projets, Communicants, et RH.

Il est orienté Organisation. Il vise les activités pilotage de l’Information, des Projets et des Équipes en entreprise. Quelle que soit sa taille, au niveau individuel et au niveau équipe. Les managers y trouvent leur compte.