LA LETTRE DE LA PENSÉE VISUELLE (#1)
La 1ère Lettre de l’année 2020 ! Je vous souhaite une année pleine de projets et de réussites. Et si cette Lettre qui vise à utiliser le levier du Visuel pour plus de Valeur peut y participer, c’est encore mieux. C’est évident, la Pensée Visuelle sera encore un thème fort pendant ces 12 prochains mois. Pourquoi ? Complexité accrue, Agilité recherchée, Intelligence Collective partout. Je suis toujours attentif à vos retours. Merci pour vos contributions. Et Bonne lecture.
Pensée Visuelle Et Forces De Ventes
Le Mind Mapping aide les forces de vente à mieux vendre. Rester fixé sur l’objectif, se mettre à l’écoute. Flexibles. Au service de la relation. Plus d’affaires signées, avec des clients mieux choisis. C’est cela le “Mieux Vendre” !
Mind Mapping Pour Les Commerciaux: Ça Marche !
On pense souvent aux Chefs de Projets, aux équipes Marketing et Communication. Car les Mind Maps sont vertueuses pour clarifier, organiser les informations, valoriser la relation. Pas étonnant alors que les forces de vente en profitent.
Vendre Mieux, En Phase Avec Les Attentes Clients
La vente c’est avant-tout l’art de questionner. Là, rien de nouveau. Mais les clients à ce jour veulent une vraie prise en compte de leurs contexte singulier. Pour le commercial, il faut sans arrêt pivoter, aider le client à se projeter. La pensée visuelle est ici leur arme secrète.
Facilitation Graphique Aussi Pour Les Commerciaux
Les Cartes organisent les données qui arrivent de façon fragmentée. Le vendeur va les assembler, donner de la cohérence, de la hauteur. Une vue globale et plus de force. Au service de la Relation. Contraire d’une fiche technique froide et désincarnée. Mieux questionner, écouter le client, et l’aider à formuler ce qui se cacher derrière ses 1ers mots. L’enjeu est bien là. Le Mind Mapping encadre ces processus gagnants.
Nouvelle formule: des Webinars Mind Mapping sur des usages ciblés.
Webinars Mind Mapping: Usages Marketing – Ventes
Sur novembre et décembre 2019, 2 webinars Mind Mapping sur les usages en Marketing – Communication d’une part, et Ventes d’autre part. Merci pour votre participation et les riches échanges associés.
Et Plus de Webinars Mind Mapping Thématiques en 2020
Les thèmes prévus à ce jour: Mind Maps pour: Startup, Business Development, Apprentissages, Intelligence Collective, Veille stratégique. Vos propositions bienvenues: laissez-moi un message.
Co-animez Un Webinar Sur Une Expérience Mind Mapping
Vous avez des réalisations Mind Mapping, ou des sujets que vous voudriez voir avancer grâce à la pratique ? Dites-le moi, et venez co-animer un Webinar: prenons votre exemple comme sujet du Webinar. Un belle expérience pour vous. Humaine et au service de vos projets.
These are the top 10 skills you will need in the workplace in 2020.
And here we are…how these predictions look like today ?
weforum.orgLes Compétences 2020 en Marketing – Ventes ?
En 2016, le World Economic Forum, faisait état des 10 compétences clés à cultiver à l’horizon 2020. Tous métiers confondus. Vérifions ce qu’il en est aujourd’hui, appliqué au Marketing – Comm – Ventes.
Et Les 3 Talents Clés Annoncés Sont Bien Là !
C’est bien du côté “soft skills” qu’il faut regarder. Toutes sont en hausse ! Mais elles ne se décrètent pas. Il faut les pratiquer à petite échelle, les répéter, les amplifier.
1. Complexité à apprivoiser: Renforcée. Mais le besoin est tel que le sentiment de subir (plus que “jouer avec”) dure. Le visuel, les Mind Maps sont un levier pour cultiver et amplifier une attitude juste. Il faut former des alternatives, challenger, discuter, examiner…. avant de penser “Solution”. Mais on touche ici toute la culture de l’organisation: autonomie des postes, idée de ce qu’est un “bon professionnel”, conception du pouvoir, attitudes de l’organisation avec ses marchés, clients, partenaires…
Pourquoi pas commencer par un projet “pilote”, “en marge”, “à petit budget”, pour tester de nouvelles façons de faire.
2. Créativité: Renforcée. Associée à la flexibilité (au déclin prédit à tord), et le “faire ensemble” (vérifié). Là aussi le Visuel est une arme. Mais bien sûr la première fois que l’on fait quelque chose, on est pas le meilleur. Mais “Faire” sera toujours supérieur à “Ne pas faire”. Là encore, la question de la relation à l’essai-erreur.
3. Pensée Critique: Renforcée. Relier plutôt qu’opposer. Douter de ses propres schémas. Observer et décrire avant de juger. C’est l’objet même de la Pensée Visuelle. Regarder les différentes facettes de l’objet, sa couleur, se texture, sa trajectoire.
Pensée Visuelle Et Défis D’aujourd’hui
La méthode de planification stratégique d’une futurologue. Les beaux calendriers rassurent, ils laissent entendre que les événements peuvent être prédéterminés, le chaos maîtrisé et le succès préparé et garanti. Bien sûr, le monde réel dans lequel nous vivons est beaucoup plus désordonné.
Le Vécu Du Temps Comme Clef De La Réussite
Un thème dont on ne parle pas souvent. La pression du court Terme, on connaît. Un sujet d’actualité. Souvent douloureux. Mais penser le “statut” du temps est autre chose. Les injonctions pressantes de penser “Solutions” ne nous rendent pas service. Et si le “Bon Professionnel” n’était pas tout à fait celui que l’on imagine ?
Un thème dont on ne parle pas souvent. La pression du court Terme, on connaît. Un sujet d’actualité. Souvent douloureux. Mais penser le “statut” du temps est autre chose. Les injonctions pressantes de penser “Solutions” ne nous rendent pas service. Et si le “Bon Professionnel” n’était pas tout à fait celui que l’on imagine ?
Mieux Habiter Le Présent. Intégrer l’Incertitude
Avez-vous remarqué ? Les spécialistes, que nous sommes tous dans nos métiers sont sujets à des comportements – décisions en mode excessivement réflexif. Sans même que nous en soyons conscients.
Au lieu de laisser d’abord résonner les faits et événements: Que me disent-ils des mutations de l’environnement ? Comment je vois bouger le Système ? Comment peut évoluer la Solution recherchée ?
C’est vrai que l’expertise fonctionnelle est recherchée avant toute autre. Le Visuel nous invite à penser les choses autrement. A mieux réconcilier ces temps courts et plus longs.
Un consensus scientifique émerge pour dénoncer le travail multitâche. Nous nous croyons capables d’être multitâches, jonglant entre les actions et les applications en tout genre.
En réalité, notre cerveau n’en serait pas capable. Changer de posture.
Ou Comment Ne Pas Ruiner Ses Talents En 2020 ?
Vous avez vu les Compétences Clés ci-dessus ? Travailler en mode multitâches est la plus sûre de façon de détruire vos chances de progresser sur ces terrains. Voyez les méfaits du travail “éclaté”:
- Niveau d’attention en berne. Des distractions multiples vous éloignent d’un focus centré sur les enjeux de vos réalisations.
- Stress en hausse. Energie en baisse. La complexité ambiante est par nature stressante. Vous en “ajoutez une couche” avec le travail multitâche. Doublée d’une énergie en baisse. Pas terrible.
- Isolement se renforce: à l’heure où la coopération doit être encouragée. Voilà un obstacle en plus au succès des projets.
- Créativité s’éteint: alors que vous avez besoin d’elle vraiment.
Le cerveau a besoin d’un temps de reconfiguration pour passer d’une tâche à l’autre (natures différentes). Le remède ? Prendre du recul, visualiser votre semaine, grouper les tâches de nature semblable: Appels, Mails, Lectures… et traiter par lots. Séquences plus longues pour optimiser le travail cognitif. Et là, le Mind Mapping vous aide.
Les meilleures sources d’outils pour animer vos réunions, faciliter vos ateliers, mettre de l’agilité dans votre vie professionnelle.
LaFacilitation.fr: Ressources Comme On Les Aime !
Partage qui vient du site La Facilitation, qui pointe vers une somme de ressources en facilitation, animation de groupe, et aussi intelligence collective. Bref dès lors que le coopératif et le participatif s’invitent, vous êtes assuré(e)s d’y trouver des ressources inspirantes.
Maxi “Boîte A Outils” Pour Vos Pratiques Participatives
Des Fiches Outils pour tirer tout le profit des talents des groupes. Cela débute avec les fiches classées sur le site http://www.multibao.org, un projet Open Source et contributif emmené par Thomas Wolff.
Encore Plus De Ressources Du Côtés Des Pratiques Agiles
Idéation, Créativité, Résolution de Problèmes, Ice Breakers, Agilité, Serious Games, Pratiques de Territoires… allez voir par vous même.
Design Thinking: Observer, Apprendre, Agir
Le Design System à voir comme un système au service des projets digitaux d’une entreprise t.co/W2FmytvKKn #designthinking #visual”
Le Design System: Cadre d’Accueil De La Pensée Visuelle
Il est ici question de penser culture d’entreprise, portefeuille projets, avant de penser livrable ou produit. Le Design System n’est pas juste une boîte à outils. En ce sens il est “au dessus” du Design Thinking. Un cadre de référence pour tous le sujets “visuels” de l’organisation. Un fléchage vers les ressources et outils de base.
Il est ici question de penser culture d’entreprise, portefeuille projets, avant de penser livrable ou produit. Le Design System n’est pas juste une boîte à outils. En ce sens il est “au dessus” du Design Thinking. Un cadre de référence pour tous le sujets “visuels” de l’organisation. Un fléchage vers les ressources et outils de base.
Se Révéler, Apparaître Sur Son Marché, Auprès De Ses Clients
Le Design System met en jeu la capacité à relier les composants de base du Design (objets techniques) avec leurs Contextes d’application, et l’Identité profonde de l’entreprise.
Les composants du Visuel alignés sur sa raison d’être, sa proposition de valeur. La capacité à naviguer entre ces différents niveaux est donc essentielle. Pour toutes les équipes, au delà du bureau des Designers.
La Pensée Visuelle: L’Age De Faire
UX Designer – Saint-Nazaire
Éduquer Sur La Pensée Visuelle
J’aime bien ce choix de Carole LAIMAY pour se présenter. Une façon d’éclairer le (vaste) champ de la pensée Visuelle avec la matrice ci-dessus. Ou comment déjà faire grandir les visiteurs en quête de Sens et de Valeur avec le Visuel.
Sketchnote – Facilitation “Ice Breaker”
Suite avec Carole et sa proposition pour briser la glace dans un groupe. Créer du lien, des partages, des conversations, de l’affect et en même temps poser les bases de la Pensée Visuelle. Modèle très pertinent que je vous partage.
Partir de la forme, valoriser en objet, projeter en situation puis en mouvement. Et enfin ajouter le texte, revient à retracer le processus naturel de construction du sens. Mais souvent abordé par le texte en 1ère approche. Une (ré)éducation douce ?
Encore Plus De Visuel…
“Daily #Visual #MindMapping: Are You A Good #leader ? #leadership t.co/bjp9wisqWP”
Vos Résolutions 2020: Devenir Un Meilleur Manager ?
C’est une volonté légitime, dont votre équipe ne saurait se plaindre. Voici donc une Carte Mentale pour vous guider et décliner quelques premières actions clés.
A ce propos, et pour toutes les “Bonnes Résolutions” 2020, je vous recommande la lecture de l’article de Bernard ANSELEM Médecin Neuropsychologie, sur la mécanique derrière ces bonnes résolutions. Entre force des habitudes et plasticité cérébrale, c’est passionnant. Et cela explique pourquoi dès la fin janvier il n’en reste plus grand chose. A découvrir ici.
Bonjour,
Grâce à sa capacité à organiser les informations catégorisées comme à utiliser judicieusement l’espace, le Mind Mapping peut faire merveille. Le regard (œil : 3 saccades par seconde) peut se porter sur un élément du projet que l’on a rédigé ou dessiné, revenir au thème central, aider à s’assurer qu’on n’est pas hors-sujet, libérer de la charge cognitive (effort mental fourni pour traiter en même temps plusieurs informations ; chaque information s’exprimant en bits), etc.
Merci.